表格看完了,接下來咱們用更為實際的案例,來解釋到底該如何處理!
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附有銷售退回條款的銷售:多了應(yīng)收退貨成本
處理原則:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時,按照因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額(即,不包含預(yù)期因銷售退回將退還的金額)確認(rèn)收入,按照預(yù)期因銷售退冋將退還的金額確認(rèn)負(fù)債;同時,按照預(yù)期將退回商品轉(zhuǎn)讓時的賬面價值,扣除收回該商品預(yù)計發(fā)生的成本(包括退回商品的價減損)后的余額,確認(rèn)為一項資產(chǎn),按照所轉(zhuǎn)讓商品轉(zhuǎn)讓時的賬面價值,扣除上述資產(chǎn)成本的凈額結(jié)轉(zhuǎn)成本。
【例題13-19】甲公司是一家健身器材銷售公司。2018年10月1日,甲公司向乙公司銷售5 000件健身器材,單位銷售價格為500元,單位成本為400元,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價格為250萬元,增值稅額為40萬元。健身器材已經(jīng)發(fā)出,但款項尚未收到。根據(jù)協(xié)議約定,乙公司應(yīng)于2018年12月1日之前支付貨款,在2019年3月31日之前有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時,甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗,估計該批健身器材的退貨率約為20%;
在2018年12月31日,甲公司對退貨率進行了重新評估,認(rèn)為只有10%的健身器材會被退回。甲公司為增值稅一般納稅人,健身器材發(fā)出時納稅義務(wù)已經(jīng)發(fā)生,實際發(fā)生退回時取得稅務(wù)機關(guān)開具的紅字增值稅專用發(fā)票。假定健身器材發(fā)出時控制權(quán)轉(zhuǎn)移給乙公司。
甲公司的賬務(wù)處理如下:
(1)2018年10月1日發(fā)出健身器材
借:應(yīng)收賬款 290(5 000×0.05×1.16)
貸:預(yù)計負(fù)債——應(yīng)付退貨款 50(5 000×0.05×20%)
主營業(yè)務(wù)收入 200(5 000×0.05×80%)
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 40
借:應(yīng)收退貨成本 40(5 000×0.04×20%)
主營業(yè)務(wù)成本 160(5 000×0.04×80%)
貸:庫存商品 200
(2)2018年12月1日前收到貨款
借:銀行存款 290
貸:應(yīng)收賬款 290
(3)2018年12月31日,甲公司對退貨率進行重新評估為10%
借:預(yù)計負(fù)債——應(yīng)付退貨款 25(5 000×0.05×(20%-10%))
貸:主營業(yè)務(wù)收入 25
借:主營業(yè)務(wù)成本 20(5 000×0.04×(20%-10%))
貸:應(yīng)收退貨成本 20
(4)2019年3月31日發(fā)生銷售退回,實際退貨量為400件,退貨款項已經(jīng)支付。
借:庫存商品 16(退回400×0.04)
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)3.2(400×0.05×16%)
預(yù)計負(fù)債——應(yīng)付退貨款 20(400 ×0.05 )
貸:應(yīng)收退貨成本 16(與庫存商品相同)
銀行存款 23.2(退回400×0.05×1.16)
借:預(yù)計負(fù)債 5(未退回100 ×0.05,或者沖減預(yù)計負(fù)債余額(50-25-20) )
貸:主營業(yè)務(wù)收入 5
借:主營業(yè)務(wù)成本 4(未退回100×0.04)
貸:應(yīng)收退貨成本 4
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附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
關(guān)鍵:判斷是否構(gòu)成單項履約義務(wù)對于附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售,企業(yè)應(yīng)當(dāng)評估該選擇權(quán)是否向客戶提供了一項重大權(quán)利。額外購買選擇權(quán)的情況包括銷售激勵、客戶獎勵積分、未來購買商品的折扣券以及合同續(xù)約選擇權(quán)等。
獎勵積分賬務(wù)處理原則:對于附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售,企業(yè)應(yīng)當(dāng)評估該選擇權(quán)是否向客戶提供了一項重大權(quán)利。企業(yè)提供重大權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)作為單項履約義務(wù),將交易價格分?jǐn)傊粮穆募s義務(wù),在客戶未來行使購買選擇權(quán)時,或者該選擇權(quán)失效時確認(rèn)收入!
比如:若授予客戶的積分為客戶提供了一項重大權(quán)利,應(yīng)當(dāng)作為一項單獨的履約義務(wù)
(1)按照商品和積分單獨售價的相對比例對交易價格進行分?jǐn)偅?/span>
借:銀行存款 貸:主營業(yè)務(wù)收入 合同負(fù)債
(2)客戶兌換積分后確認(rèn)收入:
借:合同負(fù)債 貸:主營業(yè)務(wù)收入
【注意】期末應(yīng)該按照該積分的兌換率最新估計情況,重新計算兌換進度和累計應(yīng)該確認(rèn)的收入,然后減去前期已經(jīng)確定的收入,將差額部分確認(rèn)為當(dāng)期收入,剩余未兌換積分,客戶仍然有權(quán)行使,故仍然為合同負(fù)債。
案例:2018年1月1日,甲公司開始推行一項獎勵積分計劃。根據(jù)該計劃,客戶在甲公司每消費10元可獲得1個積分,每個積分從次月開始在購物時可以抵減1元。截至2018年1月31日,客戶共消費100 000元,可獲得10 000個積分,根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司估計該積分的兌換率為95%。假定上述金額均不包含增值稅,且假定不考慮相關(guān)稅費的影響。
【分析】本例中,甲公司認(rèn)為其授予客戶的積分為客戶提供了一項重大權(quán)利,應(yīng)當(dāng)作為單項履約義務(wù)。客戶購買商品的單獨售價合計為100 000元,考慮積分的兌換率,甲公司估計積分的單獨售價為9 500元(1元×10 000個積分×95%)。甲公司按照商品和積分單獨售價的相對比例對交易價格進行分?jǐn)偅?span style="box-sizing:border-box;text-indent:0em;color:#ff0000;">具體如下:
分?jǐn)傊辽唐返慕灰變r格=100 000×100 000/(100 000+9 500)=91 324(元)
分?jǐn)傊练e分的交易價格=100 000×9 500/(100 000+9 500)=8 676(元)
因此,甲公司應(yīng)當(dāng)在商品的控制權(quán)轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入91 324元,同時確認(rèn)合同負(fù)債8 676元。
借:銀行存款 100 000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 91 324
合同負(fù)債 8 676
截至2018年12月31日,客戶共兌換了4 500個積分,甲公司對該積分的兌換率進行了重新估計,仍然預(yù)計客戶總共將會兌換9 500個積分(10 000個積分×95%)。因此,甲公司以客戶兌換的積分?jǐn)?shù)占預(yù)期將兌換的積分總數(shù)的比例為基礎(chǔ)確認(rèn)收入。
積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入=8 676×4 500/9 500=4 110(元);
剩余未兌換的積分的金額=8 676-4 110=4 566(元),仍然作為合同負(fù)債。
借:合同負(fù)債 4 110
貸:主營業(yè)務(wù)收入 4 110
截至2019年12月31日,客戶累計兌換了8 500個積分。甲公司對該積分的兌換率進行了重新估計,預(yù)計客戶總共將會兌換9 700個積分。
積分應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入=8 676×8 500/9 700-4 110=3 493(元);
剩余未兌換的積分的金額=8 676-4 110-3 493=1 073(元),仍然作為合同負(fù)債。
借:合同負(fù)債 3 493
貸:主營業(yè)務(wù)收入 3 493