桂林樓市進入調(diào)整期以來，大家都說，"活下來"是房企當(dāng)前的首要任務(wù)。
經(jīng)歷了大浪淘沙，方顯英雄真本色。從幾乎貫穿桂林樓市全年的"以價換量"，到頻頻接受考驗的"交房季"，桂林本土房企經(jīng)受了重重考驗，有的選擇靠岸，有的繼續(xù)迎風(fēng)破浪。
作為桂林知名本土房企的興進集團，近年來強勢崛起，高光時刻頻現(xiàn)，但在今年的樓市環(huán)境下，它又表現(xiàn)如何？
平穩(wěn)交房見實力，逆境堅守謀破局
樓市下行，首當(dāng)其沖的就是交房危機，今年桂林樓市迎來了大規(guī)模交房潮，興進集團也不例外。據(jù)統(tǒng)計，興進·漓江壹號、興進·漓江郡府、興進·漓江錦府、興進·御園等熱門樓盤陸續(xù)交房。
興進業(yè)主拍攝的交房實景
其中，興進·漓江壹號的集中交付率高達98%，0缺陷率91%，得到了業(yè)主的高度認可；興進·漓江郡府、興進·御園從建筑立面、園林景觀、服務(wù)等多個關(guān)鍵細節(jié)都表現(xiàn)出不俗的交付品質(zhì)，憑借過硬的產(chǎn)品力讓業(yè)主滿意。
興進·漓江壹號首次交房獲得業(yè)主認可
在興進·漓江錦府交房過程中，興進集團面對業(yè)主提出的交付建議都一一記錄，并在交房后保持積極的態(tài)度進行調(diào)整，最終也獲得了許多業(yè)主的肯定。
旗下樓盤今年能夠順利交付，離不開這家企業(yè)對品質(zhì)的嚴格把控，也離不開各個團隊的齊心協(xié)力。
興進·漓江錦府園林實景
興進·御園園林實景
興進"漓江系"產(chǎn)品的亮相，奠定了桂林人心中對高端生活的想象。從興進·漓江壹號、興進·漓江郡府等代表作品的交房表現(xiàn)來看，無論是戶型設(shè)計的方便實用，還是園林豐富的植被環(huán)繞，以及建筑元素的細節(jié)考究，將想象中的美好落地到現(xiàn)實，變成小區(qū)里的一道風(fēng)景。
興進·漓江壹號業(yè)主拍攝的交房實景
交房標(biāo)準(zhǔn)化的提升，也是興進集團交付品質(zhì)的保證之一。據(jù)了解，在制定了交房標(biāo)準(zhǔn)后，興進·漓江壹號工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件來落地每個交房細節(jié)，投入大量人力、時間，前前后后進行了三次100%自檢，保證了交房時的高品質(zhì)。
興進·漓江壹號交房實景
交房服務(wù)的細節(jié)，也是體現(xiàn)興進集團實力的關(guān)鍵之一。
興進物業(yè)為業(yè)主提供了一對一驗房服務(wù)，從入戶開始，對結(jié)構(gòu)、門窗、防潮防漏、電路布局等多個環(huán)節(jié)，為業(yè)主進行深入講解，幫助業(yè)主檢查每個細節(jié)。
興進集團不僅重視新業(yè)主的到來，而且對于老業(yè)主的需求也從不忽視。
今年以來，興進集團董事長兼總裁羅欣多次登門拜訪各個小區(qū)的老業(yè)主，與業(yè)主進行深入交流，傾聽他們的心聲，了解大家在興進小區(qū)居住的感受，詢問他們的訴求、建議，以實際行動探索興進人居體驗的提升。
興進集團董事長兼總裁羅欣先生與業(yè)主交流
從今年桂林樓盤的交房情況以及對待業(yè)主反饋的重視程度來看，興進集團彰顯一個負責(zé)任的地方龍頭企業(yè)擔(dān)當(dāng)，促進市場逐漸回歸理性。
重視物業(yè)服務(wù)，成為樓市寒冬"支撐力"
對于很多房企來說，交房意味著交易的結(jié)束，而對于重視居住感受的興進集團來說，交房，意味著全新使命的開始。
建筑無言，生活有聲，無論是再好的房子，交房后都離不開物業(yè)的精心維護，才能夠保證小區(qū)歷久彌新。
興進小區(qū)園林實景圖
為什么有人能把日子過成詩，因為選擇的小區(qū)物業(yè)不同，生活方式也會不同。
今年，興進旗下興進·漓江郡府金桂府、興榮郡、興匯城、興進·上郡、興進·臻園、興進·中央尊館等10個小區(qū)被桂林市林業(yè)和園林局評為"桂林市園林式居住區(qū)"。
興進旗下10個小區(qū)被評為"桂林市園林式居住區(qū)"
此外，興進物業(yè)旗下在管項目中區(qū)優(yōu)小區(qū)（廣西壯族自治區(qū)級優(yōu)秀示范小區(qū)）占比60%，市優(yōu)小區(qū)（桂林市級優(yōu)秀示范小區(qū)）占比高達90%，充分說明興進物業(yè)在小區(qū)服務(wù)上的努力，經(jīng)受了漫長時間的檢驗，保障了社區(qū)生活品質(zhì)。
興進物業(yè)成立至今，已建立了一整套有特色的管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并引入國際金鑰匙服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是桂林第一家、廣西第二家金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟成員，管理高檔住宅、寫字樓、商業(yè)等物業(yè)形態(tài)，其中服務(wù)高端小區(qū)27個。
興進物業(yè)獲得"2021中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)"榮譽
興進物業(yè)相繼榮獲"2021中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)""金鑰匙中國服務(wù)示范企業(yè)""中國服務(wù)示范企業(yè)""廣西區(qū)優(yōu)秀示范小區(qū)"等獎項超40次。
無數(shù)榮譽背后，是興進物業(yè)基于"同心共筑幸福家"的服務(wù)理念，堅持六"興"特色服務(wù)模式，包括：興學(xué)院、興中介、興小廚、興學(xué)堂、興家政、興管家，開創(chuàng)"四大品牌"社區(qū)文化活動為核心，不斷提升業(yè)主的滿意度。
興進物業(yè)"六興服務(wù)"
興進物業(yè)推行的金鑰匙管家式服務(wù)，獲得業(yè)主認可度較高，小高層住宅每300戶配備1名管家，為業(yè)主提供24小時熱線值班、空置房維護、房屋出租出售交易、15分鐘內(nèi)免費家居維修、四季特色飲品等諸多個性化服務(wù)。
興進物業(yè)的社區(qū)秩序人員需要通過興學(xué)院培訓(xùn)考核合格后才能上崗，且不定期組織復(fù)訓(xùn)考試，以此保障專業(yè)素質(zhì)持續(xù)在線。在他們的工作中，每天至少繞小區(qū)巡查35個站點，平均每個小時揮臂500次以上，365天不間斷巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)主有困難就會主動上前幫助。
興進物業(yè)秩序員工作照
興進物業(yè)人到底幫助了多少業(yè)主？這里有一則有溫度的數(shù)據(jù)，在2020年一年時間，興進物業(yè)共為業(yè)主做了12080多件好事，收獲錦旗424面，表揚信463封，幾乎每一天都收到業(yè)主的贊揚和肯定。
興進物業(yè)收獲錦旗無數(shù)
興進物業(yè)細微入懷的貼心服務(wù)讓許多業(yè)主成為了忠實粉絲，他們口口相傳，讓興進物業(yè)的名聲在社會上越來越響亮。同時，興進物業(yè)成為許多購房者選擇興進旗下樓盤的原因之一，也成為了興進集團面對復(fù)雜市場的重要競爭力。
熱衷公益，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任
隨著桂林樓市的競爭激烈程度加深，利潤持續(xù)下滑，為了"活下去"，許多房企都勒緊褲腰帶過日子。
在這樣的情況下，還能夠積極參與公益、踐行企業(yè)社會責(zé)任的房企可謂是少之又少。
今年夏天，河南發(fā)生罕見洪災(zāi)，多地抗洪救災(zāi)形勢十分嚴峻。為了幫助河南人民渡過難關(guān)，興進集團通過鄭州市紅十字會向災(zāi)區(qū)捐贈50萬元善款，以實際行動為受災(zāi)群眾、抗洪一線的救援人員提供支持。
興進集團捐款幫助河南受災(zāi)群眾
鄭州市紅十字會向興進集團的捐贈表達感謝
在公益路上，興進集團的腳步其實從未停止。
在愛心助學(xué)方面，興進集團提出的"三元午餐計劃·愛心工程"已經(jīng)進行了9年，今年興進集團依然沒有缺席。
興進集團積極參與愛心助學(xué)公益
兒童節(jié)當(dāng)天，興進集團董事長兼總裁羅欣來到龍勝縣龍勝鎮(zhèn)第二小學(xué)，在"關(guān)愛困境兒童，助力鄉(xiāng)村振興"的活動上，代表興進向"三元計劃·愛心工程"公益項目捐款共計155000元。
6月2日，興進集團的領(lǐng)導(dǎo)班子、員工和業(yè)主共同組成志愿者隊伍，帶著精心準(zhǔn)備的愛心禮物前往全州縣東山瑤族鄉(xiāng)白嶺栗木江村白嶺小學(xué)送給孩子們。
除此之外，興進集團還在扶貧攻堅、救助災(zāi)難上多次伸出援手，從2003年至今，18年時間里，興進集團各類公益捐贈金額累計超過2300萬元。
興進集團助力精準(zhǔn)扶貧
可以說，公益已經(jīng)成為興進集團企業(yè)文化的傳承，這樣一個有溫度、持續(xù)傳遞善意的企業(yè)，自然也會得到社會各界的認可和支持。
結(jié)語
桂林樓市在輝煌和滄桑間不斷切換，盡管目前正處低谷時期，但并不妨礙優(yōu)質(zhì)的房企繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，引領(lǐng)行業(yè)共克時艱。
作為桂林本土房企的代表之一，興進集團深耕桂林，對市場敬畏，對品質(zhì)堅守，對業(yè)主貼心，對責(zé)任敢當(dāng)，即使面對日益挑剔的市場環(huán)境，這樣的房企也能夠走得更遠，繼續(xù)給予業(yè)主信心。
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