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業(yè)主滿意度高達(dá)90分,桂林本土物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?

時(shí)間: 2020-08-29   瀏覽: 6849
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如果你去過興進(jìn)·漓江壹號,或許會發(fā)現(xiàn)這里有一些不同于尋常之處。


從停車到進(jìn)入展示區(qū),迎面而來的不是置業(yè)顧問,而是著裝統(tǒng)一、妝容精致的專業(yè)客服,她們身姿筆挺且鞠躬有度,帶著溫柔又親切的笑容,每一處服務(wù)都恰到好處。
讓人感覺如沐春風(fēng),仿佛不是來看房的,而是來度假的。


這是興進(jìn)物業(yè)從酒店行業(yè)上獲取經(jīng)驗(yàn),為每一位到訪客戶所定制的高端服務(wù)模式。

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▲興進(jìn)物業(yè)人的服務(wù)禮貌周到

2019年,興進(jìn)集團(tuán)全年熱銷,成為桂林樓市“銷冠”,興進(jìn)物業(yè)功不可沒。


2020年,面對疫情,興進(jìn)物業(yè)表現(xiàn)出色,口碑高速提升,經(jīng)深圳市第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查業(yè)主滿意度高達(dá)90分,不少桂林人為了享受興進(jìn)物業(yè)而紛紛選擇買興進(jìn)的房子。


短短幾年時(shí)間,興進(jìn)物業(yè)如何成功實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)、業(yè)主口碑、特色創(chuàng)新等方面的突破?


本期“大咖訪談”,我們采訪了興進(jìn)集團(tuán)副總裁羅捷,探索興進(jìn)物業(yè)的成功模式,聚焦物業(yè)行業(yè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇。 

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外修內(nèi)煉,服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變


在今年疫情的沖擊下,物業(yè)行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化,曾經(jīng)地產(chǎn)的“配角”一夜之間站在舞臺中央,成為人們買房關(guān)注的焦點(diǎn)。


與此同時(shí),行業(yè)出現(xiàn)分化,優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)加速勝出,實(shí)力欠佳的物業(yè)企業(yè),在大浪淘沙中被市場淘汰。


好的物業(yè)并非一蹴而就,實(shí)際上,興進(jìn)物業(yè)的變革很早就開始了。


2017年,羅捷從酒店行業(yè)來到物業(yè)行業(yè),負(fù)責(zé)興進(jìn)物業(yè)的管理工作。


接手物業(yè)工作后,經(jīng)驗(yàn)豐富的羅捷意識到,雖然興進(jìn)物業(yè)的表現(xiàn)尚可,但還有很大的提升空間。


羅捷說:“我們的初心很簡單,就是‘以客戶為導(dǎo)向,讓服務(wù)有價(jià)值’,我們堅(jiān)持要把物業(yè)服務(wù)繼續(xù)專業(yè)化、精細(xì)化,把簡單的也做到極致?!?/span>


為了打造出更好的興進(jìn)物業(yè),羅捷帶著興進(jìn)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子積極“走出去”,多次前往廣州、深圳等一線城市,向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并考察香港酒店式管理服務(wù)模式,將其服務(wù)精髓引入物業(yè)。同時(shí),興進(jìn)物業(yè)吸納了很多全國領(lǐng)軍物業(yè)公司的精英管理人才,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度以及整體素質(zhì)。
外修技巧,內(nèi)練苦功,為提升興進(jìn)物業(yè)員工與業(yè)主之間的粘性,羅捷親自帶領(lǐng)高管下基層,堅(jiān)持每個(gè)月都要去小區(qū)里,與業(yè)主面對面溝通,了解業(yè)主的反饋和需求。


為了保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì),羅捷還啟動了一項(xiàng)“神秘訪客”計(jì)劃。


興進(jìn)物業(yè)持續(xù)招募物業(yè)行業(yè)專家,在項(xiàng)目現(xiàn)場以客戶視角開展品質(zhì)檢查,并對各類服務(wù)進(jìn)行體驗(yàn)評價(jià),客戶訴求直接反饋至物業(yè)總部,由總部直接督辦項(xiàng)目整改,有利于了解現(xiàn)場真實(shí)服務(wù)情況、改善現(xiàn)場管理品質(zhì),保證問題閉環(huán)。


此外,2019年興進(jìn)物業(yè)開展“我為業(yè)主做件事”活動,在一年的時(shí)間里,興進(jìn)物業(yè)共為業(yè)主做了8200余件好事,收獲274面錦旗、351封表揚(yáng)信,每天都收到業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定。

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▲業(yè)主給興進(jìn)物業(yè)送錦旗


值得一提的是,興進(jìn)·漓江壹號、興進(jìn)·漓江郡府的物業(yè)獲得金鑰匙會員資格,使興進(jìn)物業(yè)成為桂林第一家、廣西第二家金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟成員。

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▲興進(jìn)物業(yè)獲得金鑰匙會員資格


金鑰匙國際聯(lián)盟擁有90年的歷史,是源于法國的全球頂級服務(wù)品牌,對于加入的物業(yè)企業(yè)有著嚴(yán)格的篩選流程,申請資格包括:必須達(dá)到國家二級以上服務(wù)資質(zhì)的物業(yè)公司;所管理的物業(yè)涵蓋高檔物業(yè)項(xiàng)目;有24小時(shí)委托代辦服務(wù);所管物業(yè)項(xiàng)目獲“國優(yōu)”、“省優(yōu)”稱號以及物業(yè)服務(wù)價(jià)值為當(dāng)?shù)刈罡咚街械鹊认嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)。


金鑰匙國際聯(lián)盟遵循“用心極致”的服務(wù)理念與興進(jìn)物業(yè)“同心共筑幸福家”的服務(wù)宗旨相結(jié)合,讓興進(jìn)物業(yè)的服務(wù)更上一個(gè)臺階,讓業(yè)主的居住體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)、更滿意。


投入與收入,是物業(yè)行業(yè)繞不開的痛點(diǎn)


這兩年,興進(jìn)物業(yè)全力建設(shè)質(zhì)量管理體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),打造六“興”特色服務(wù),通過“123456全方位”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),踐行“以客戶為導(dǎo)向,讓服務(wù)有價(jià)值”的服務(wù)理念,為業(yè)主提供“滿意加驚喜”的個(gè)性化服務(wù)。

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▲興進(jìn)物業(yè)六“興”特色服務(wù)


特別是今年這場疫情,讓很多物業(yè)公司的管理服務(wù)水平得到了清晰的體現(xiàn),興進(jìn)物業(yè)實(shí)現(xiàn)了7萬業(yè)主0感染0疑似,口碑明顯提升背后,是興進(jìn)物業(yè)持之以恒的高品質(zhì)服務(wù)。


在疫情期間,為方便封閉期間業(yè)主的正常生活,興進(jìn)物業(yè)提供了一系列暖心服務(wù),包括愛心送菜、保溫外賣箱、假期作業(yè)打印、興小廚點(diǎn)餐、消毒池、口罩回收箱、便民手冊等等。

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▲興進(jìn)物業(yè)抗疫行動


抗擊疫情興進(jìn)集團(tuán)共捐資捐物超過168萬元,將抗疫急需物資送達(dá)十余家一線抗疫單位,得到了業(yè)主和市民的一致好評。

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▲興進(jìn)物業(yè)為抗疫捐贈大量物資


不過,對于一家企業(yè)來說,大量的人力、物力集中投入,也會帶來不小的成本壓力。


如何探索物業(yè)投入與收入的平衡,是物業(yè)企業(yè)不得不面對的一個(gè)難題。


羅捷認(rèn)為,對于現(xiàn)階段的物業(yè)發(fā)展來說,前期需要開發(fā)商加大對物業(yè)的補(bǔ)貼,提升服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主口碑,提升造血能力后,未來才能逐步降低對開發(fā)商補(bǔ)貼的依賴。


“興進(jìn)集團(tuán)持續(xù)為興進(jìn)物業(yè)進(jìn)行輸血,每年都投入200萬為興進(jìn)集團(tuán)旗下老舊小區(qū)進(jìn)行整改?!绷_捷補(bǔ)充說道。


除了給小區(qū)硬件設(shè)施投入,興進(jìn)物業(yè)還建立興學(xué)院、定期進(jìn)行物業(yè)服務(wù)技能大比拼等等,為各服務(wù)模塊培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)熟練的骨干員工,甚至還為優(yōu)秀的員工提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),接受金鑰匙聯(lián)盟的培訓(xùn),目前已經(jīng)有部分優(yōu)秀員工通過考核,為服務(wù)品質(zhì)提升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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▲興進(jìn)物業(yè)員工接受金鑰匙聯(lián)盟培訓(xùn)考核


“能夠通過金鑰匙考核的物業(yè)人都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,他們能夠?yàn)榭蛻籼峁└叨?、精?xì)、貼心的服務(wù)?!绷_捷解釋說,“我們現(xiàn)在所提供的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如果在酒店行業(yè),大多屬于需要客戶支付費(fèi)用的增值服務(wù),但我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)主的滿意度,還是決定向業(yè)主免費(fèi)提供,只要業(yè)主認(rèn)可,我們就覺得值?!?/span>


對物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升持續(xù)投入,從量變到質(zhì)變,興進(jìn)品質(zhì)的提升在業(yè)界贏得了口碑,品牌知名度不斷提升,一方面讓合作伙伴對共同合作開發(fā)新項(xiàng)目充滿信心,另一方面一批批“老業(yè)主”逐漸成為跟隨興進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的“新粉絲”,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)反哺項(xiàng)目營銷。


優(yōu)秀的人才是企業(yè)的生命線


如果說好的服務(wù)、業(yè)主的口碑是興進(jìn)物業(yè)的生命線,這一切都是建立在擁有豐富的人才儲備上。


眾所周知,物業(yè)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),普遍存在著“人員不穩(wěn)定”、“晉升空間小”等問題。


興進(jìn)物業(yè)之所以能夠保持穩(wěn)定、高速增長,在于對人才培養(yǎng)的重視。


2018年,興進(jìn)物業(yè)建立興學(xué)院,搭建內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,利用興進(jìn)的土壤,持續(xù)培養(yǎng)出大量的興進(jìn)物業(yè)人。

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▲興學(xué)院


以興進(jìn)·漓江壹號案場的接待員為例,大多數(shù)畢業(yè)于酒店管理專業(yè),他們必須經(jīng)過三個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)才能上崗,因此服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高。


在羅捷看來,對于客戶而言,每個(gè)項(xiàng)目的案場都是了解服務(wù)品質(zhì)的第一道窗口。業(yè)主們?nèi)胱≈?,對未來小區(qū)生活的暢想,就落在小小的售樓處現(xiàn)場。案場服務(wù)的體貼入微、精細(xì)貼心與否就決定了業(yè)主的第一眼印象。

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▲興進(jìn)物業(yè)接待


因此服務(wù)好不好,客戶的體驗(yàn)感很重要,如果體驗(yàn)過興進(jìn)案場的接待服務(wù),就會明白什么叫作“賓至如歸”。

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▲興進(jìn)物業(yè)展示


“興進(jìn)物業(yè)在項(xiàng)目案場的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常常是推動客戶成交的關(guān)鍵因素之一,讓不少置業(yè)顧問都刮目相看,紛紛主動要求學(xué)習(xí)接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。”羅捷介紹說:“由于每天都沉浸在案場,他們對項(xiàng)目非常熟悉,接待客戶滴水不漏,甚至有不少禮儀妹妹、秩序員轉(zhuǎn)型成為置業(yè)顧問,拓寬了職業(yè)發(fā)展道路?!?/span>

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▲興進(jìn)物業(yè)展示


如今,興進(jìn)物業(yè)在案場的優(yōu)秀表現(xiàn)和人才培養(yǎng)有目共睹,不少興進(jìn)物業(yè)人逐漸成長為物業(yè)行業(yè)的佼佼者,受到用人單位的追捧,興進(jìn)物業(yè)儼然成了桂林物業(yè)行業(yè)的“黃埔軍?!?。


不過,興進(jìn)物業(yè)員工從一開始就接受著興進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的熏陶,接受著日復(fù)一日的專業(yè)精神和素養(yǎng)的培訓(xùn),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)能力提升,對企業(yè)的忠誠度和歸屬感會相當(dāng)?shù)母?,這或許就是興進(jìn)物業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主、行業(yè)雙口碑提升的關(guān)鍵之一。 


結(jié)語


從物業(yè)管理到物業(yè)服務(wù),是物業(yè)行業(yè)發(fā)展一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。自興進(jìn)物業(yè)2001年成立至今,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,興進(jìn)物業(yè)對服務(wù)理念的堅(jiān)持、對服務(wù)模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的更新迭代、以及對專業(yè)物業(yè)服務(wù)人員的吸納和培養(yǎng),都構(gòu)成了興進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和良好口碑不可或缺的一部分。


從今天來看,地產(chǎn)行業(yè)陸續(xù)引入“服務(wù)的思維”,服務(wù)力將會成為未來市場競爭的關(guān)鍵因素之一。而興進(jìn)物業(yè)發(fā)展的核心就是服務(wù)力,在興進(jìn)集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)的道路上,興進(jìn)物業(yè)將會始終扮演著一個(gè)重要的角色。


居桂林全媒體平臺內(nèi)容中心出品作者丨黎俊宏   部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有!

 

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