食品酒飲行業(yè)管理難點(diǎn)
1. 由于食品酒飲行業(yè)的大眾性，難以對很多單據(jù)有效管理等問題。
2. 對單據(jù)不能溯源跟蹤，對于敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行缺乏深層保護(hù)。
3. 對大量的租、退包裝物管理混亂。
4. 對業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)難以進(jìn)行有效性的控制。
5. 對大量積累的數(shù)據(jù)，難以進(jìn)行期間分析、殘質(zhì)品分析、客戶關(guān)系評價(jià)等管理分析。
6. 對歷史數(shù)據(jù)不能充分利用滿足企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。
用友ERP食品酒飲行業(yè)解決方案
用友ERP食品酒飲行業(yè)方案特色
1. 避免假票問題。經(jīng)過嚴(yán)密的系統(tǒng)內(nèi)部保密號的設(shè)定，完成對票據(jù)的多重校驗(yàn)，保障票據(jù)的準(zhǔn)確性。
2. 合理解決掛失問題：完成對單據(jù)丟失的申報(bào)、追蹤、控制、時(shí)效性等管理，合理解決丟票問題，避免客戶與企業(yè)的損失。
3. 加強(qiáng)跟票管理及數(shù)據(jù)深層管理：對每一票據(jù)進(jìn)行溯源跟蹤，達(dá)到有單必跟的效果。同時(shí)，對于敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行深層保護(hù)，增加不透明性，協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少損耗，增加收益。
4. 解決租、退包裝物管理：完成對包裝物的采購、使用、回收、退領(lǐng)、銷毀、再制等一條龍管理。
5. 增強(qiáng)流程控制：對于企業(yè)流程，采用網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)與鏈狀節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的設(shè)置原理，并輔助權(quán)限控制等，加強(qiáng)流程中各環(huán)節(jié)的控制。
6. 強(qiáng)大的系統(tǒng)分析功能：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行期間分析、殘質(zhì)品分析、客戶關(guān)系評價(jià)等管理分析，為企業(yè)管理提供定量分析支持。
7. 輔助制定決策：以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，參照市場數(shù)據(jù)及市場趨勢參數(shù)，根據(jù)企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。
用友ERP食品酒飲行業(yè)成功案例
燕京啤酒從1980年建廠、1993年組建集團(tuán)發(fā)展到今天，堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)展和效益增加并舉方針，經(jīng)過三步大跨越，從起步時(shí)投資640萬元的小型啤酒企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)擁有總資產(chǎn)63億元，員工18000人，占地233萬平方米、年產(chǎn)銷能力超過200萬噸的全國大型啤酒企業(yè)集團(tuán)。
燕京ERP系統(tǒng)是以采購、銷售與庫存信息為中心、體現(xiàn)燕京啤酒自身特色，滿足燕京啤酒特殊業(yè)務(wù)需要和發(fā)展要求的管理系統(tǒng)。集先進(jìn)的技術(shù)平臺與成熟的應(yīng)用方案于一體，與國際同類企業(yè)管理機(jī)制結(jié)合，適合中國國情的管理模式、高集成度、高性能，高可靠性、界面友好美觀、操作便捷、易用高效。
燕京啤酒管理系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享、加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制和利用信息加強(qiáng)企業(yè)管理等方面取得了顯著成效。
1、滿足財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享;
2、降低原始數(shù)據(jù)錯誤率，減低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，保證統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)性;
3、降強(qiáng)化客戶滿意與忠誠度管理;
4、加強(qiáng)產(chǎn)品管理，滿足市場需求;
5、及時(shí)、準(zhǔn)確的提供對外、對內(nèi)報(bào)表，為利益相關(guān)者提供決策信息。
總之，燕京啤酒管理系統(tǒng)能夠直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映公司采購、銷售與庫存管理中整體業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源管理等數(shù)據(jù)，并能夠及時(shí)監(jiān)控和把握相關(guān)各部門的經(jīng)營運(yùn)作，做好物流、資金流、信息流等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制及資源管理，為燕京啤酒的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和提高現(xiàn)代化管理水平，從而全面提升燕京啤酒的市場競爭能力。為企業(yè)管理提供了豐富的工具和手段，準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)提供各種對內(nèi)管理報(bào)表和對外財(cái)務(wù)報(bào)表，在企業(yè)管理升級中起到了非常重要的作用。
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