年收入337億元，中國企業(yè)500強排行榜第382位，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強排行榜131位……沒錯，支撐起這些數(shù)字的正是著名實業(yè)家、旅菲愛國華僑黃如論先生創(chuàng)辦，集“房地產(chǎn)開發(fā)、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營、礦業(yè)開發(fā)和物業(yè)管理”于一身的世紀(jì)金源。

過去幾年里，世紀(jì)金源集團的業(yè)務(wù)、銷售規(guī)模、利潤都呈高速增長趨勢，集團屬下?lián)碛?個區(qū)域集團，3個行業(yè)集團，其中包括近百家子公司。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切聯(lián)通方式都發(fā)生了巨大的變化，擺在世紀(jì)金源面前的首要任務(wù)是做好自身內(nèi)部化信息的管理。

規(guī)模龐大 500強企業(yè)面臨協(xié)同辦公需求
世紀(jì)金源作為一家多元化行業(yè)的跨國型企業(yè)，其涉及業(yè)務(wù)量、管理成本極高，也面臨著同行業(yè)內(nèi)外部企業(yè)經(jīng)營管理的難題。這就需要第一時間獲取項目融資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、服務(wù)全周期的運營數(shù)據(jù)，企業(yè)管理急需建立一整套與經(jīng)營管控體系相匹配的信息系統(tǒng)，來高效連接員工、業(yè)務(wù)、客戶之間的關(guān)系。
在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，世紀(jì)金源已然意識到需要借助更多的現(xiàn)代辦公軟件和平臺來“武裝”自己，更專注于做好自己的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的扁平化溝通，并重視客戶的一線聲音；在接觸到用友企業(yè)空間之后，世紀(jì)金源打算決定使用這款社交協(xié)同平臺產(chǎn)品，來幫助自己進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

用友北方區(qū)區(qū)域總監(jiān)趙洋表示，作為一個有著多組織架構(gòu)和多業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型公司，世紀(jì)金源非常看重產(chǎn)品集成和私有化部署，對產(chǎn)品的開放程度也有很多考慮�！捌髽I(yè)空間以自身融合和開放的設(shè)計理念打消了客戶疑慮，不僅支持與用友自身ERP產(chǎn)品的融合對接，后續(xù)也會打通第三方HR和OA系統(tǒng)”，趙洋表示，“以一個統(tǒng)一的移動入口，滿足企業(yè)各種場景下的辦公管理需求”；另一方面，對于私有化部署，企業(yè)空間也結(jié)合客戶情況，給出了分階段部署的合理建議。

“四大優(yōu)勢”，企業(yè)空間深度滿足客戶需求
對于世紀(jì)金源而言，全面向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，只有先連接內(nèi)部員工，才能更快更好地連接外部客戶，滿足客戶需求。企業(yè)空間作為一款“社交”與“協(xié)同”色彩比較濃重的辦公應(yīng)用，以四大優(yōu)勢，凸顯了社交協(xié)同平臺的價值，在移動化辦公上滿足了世紀(jì)金源的特定需求。

• 優(yōu)勢一：滿足企業(yè)內(nèi)部移動辦公需求
  世紀(jì)金源世紀(jì)金源需要一個統(tǒng)一移動應(yīng)用門戶來支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，而企業(yè)空間具備多組織、多流程、多權(quán)限的管理功能，具備完善的公告、審批、日志、項目、任務(wù)、文庫等協(xié)同管理。
• 優(yōu)勢二：開放應(yīng)用接入
  而企業(yè)空間作為一個開放性平臺，擁有Open API開放平臺功能，可以將世紀(jì)金源本身的財務(wù)、供應(yīng)鏈、HR、OA等系統(tǒng)統(tǒng)一接入企業(yè)空間。而用友系ERP產(chǎn)品與企業(yè)空間已經(jīng)做好了對接集成，用戶直接啟用就可以通過企業(yè)空間手機端進行財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的審批及報表的查看，形成世紀(jì)金源信息化平臺的移動門戶。
• 優(yōu)勢三：內(nèi)部信息足夠安全
  相比微信，企業(yè)空間可以時刻進行員工身份確認(rèn)，這為企業(yè)空間內(nèi)部消息的傳達提供了一個安全的保障，這也是讓世紀(jì)金源選擇放棄微信的一個重要理由。同時，企業(yè)空間具備完善的社交化溝通場景，極大提升了企業(yè)內(nèi)部人員溝通的效率。企業(yè)空間把生活和工作分開，這在一定程度上減少了對員工生活的干擾，以及企業(yè)內(nèi)部信息的無謂泄漏。
• 優(yōu)勢四：打破企業(yè)邊界
  對于“空間”的未來，世紀(jì)金源更期望能夠建設(shè)更多的移動應(yīng)用，結(jié)合本身的業(yè)務(wù)流程來進行更系統(tǒng)的規(guī)劃，使各個專業(yè)系統(tǒng)成為移動應(yīng)用系統(tǒng)，以此更好解決內(nèi)部管控的問題，而企業(yè)空間用完善的開發(fā)框架和接口可以滿足這方面的需求。
  基于對外的使用，世紀(jì)金源自身在發(fā)展方面存在巨大的市場潛力和想象空間，企業(yè)空間的一站式服務(wù)廣泛連接第三方專業(yè)應(yīng)用，面對未來發(fā)展的需要和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，世紀(jì)金源需要企業(yè)空間這種專注度更高的移動應(yīng)用門戶，將企業(yè)和員工、伙伴和客戶緊密連接在一起。

最“懂”用戶 開拓大中型企業(yè)藍海
隨著近兩年小微企業(yè)信息化需求覺醒，新型創(chuàng)業(yè)公司和老牌企業(yè)軟件服務(wù)商都開始布局企業(yè)的協(xié)同辦公市場；造成小微企業(yè)市場競爭激烈，大中型企業(yè)市場卻存在市場空白。

大中型企業(yè)應(yīng)用需求復(fù)雜，與自身固有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成、定制化需求、安全性、私有化需求等等眾多需求決定了門檻更高，并且要求要對企業(yè)及行業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、運營有著更深的理解，這些原因決定了服務(wù)大中型企業(yè)的SaaS服務(wù)商很少，市場存在價值空白。
與多數(shù)溝通協(xié)作產(chǎn)品不同，企業(yè)空間客戶群體定位在大中型企業(yè)及組織，其核心優(yōu)勢在于用友近30年大中型企業(yè)及組織的服務(wù)經(jīng)驗和產(chǎn)品、客戶積累，以及對大中型企業(yè)及組織管理、業(yè)務(wù)運營、文化等多方面訴求的理解。
因此，企業(yè)空間在設(shè)計理念上，就考慮了大中型企業(yè)的復(fù)雜業(yè)務(wù)需求，從融合、開放、連接的角度滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求，提供一種社交的協(xié)作基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實現(xiàn)社交化的環(huán)境、工作方式，從而從根源上去推動企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
與世紀(jì)金源集團的合作只是一個開始，用友企業(yè)空間在大中型企業(yè)社交協(xié)同這片藍海里將會越走越遠。